개요
비즈키컨설팅 생산관리 컨설팅은 제조환경개선, 생산관리체계 수립, 공정혁신 및 개선 등
기업 생산관리 주요 컨설팅 프로그램을 최신 컨설팅 방법론을 통해 생산관리 시스템 구축을 목표로 하고 있습니다.
세부적인 컨설팅 프로그램은 고객사 환경 및 Needs에 맞게 커스터마이징 하여 재설계 또는 통합으로 진행하고 있습니다.
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제조환경 개선
자체 제조 역량 진단
핵심 이슈를 도출
벤치마킹을 통해 목표 수준 구체화
3정 5S 및 생산 낭비 요소 제거
제조 환경 개선 전략 수립 및 실행
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생산관리체계 수립
생산시스템 진단
납기 관리
생산관리체계 전략 수립
생산관리체계 추진계획 수립
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공정혁신 및 개선
공정 재편성
설비 효율 향상
표준 작업 재정립
Layout 개선
혁신 전략을 수립 및 실행
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제조환경 개선
자체 제조 역량 진단
핵심 이슈를 도출
벤치마킹을 통해 목표 수준 구체화
3정 5S 및 생산 낭비 요소 제거
제조 환경 개선 전략 수립 및 실행
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생산관리체계 수립
생산시스템 진단
납기 관리
생산관리체계 전략 수립
생산관리체계 추진계획 수립
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공정혁신 및 개선
공정 재편성
설비 효율 향상
표준 작업 재정립
Layout 개선
혁신 전략을 수립 및 실행
생산관리 컨설팅 프로세스
| 1단계 - 제조환경 개선 |
| 프로세스 |
Tool & Report |
| 준비단계 |
1-1. 프로젝트 착수 준비
1-2. 프로젝트 착수
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경영진 인터뷰
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| 현상파악 |
2-1. 환경분석
2-2. 현장 진단 및 원인분석
2-3. 개선 대상 영역 선정
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기업생산성분석
SWOT 분석
제조 역략진단
특성요인도
요인계통도
|
전략 및
실행계획 수립 |
3-1. 제조환경개선 전략 수립
3-2. 혁신과제 및 실행계획 수립
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3정5S 체크리스트 / 평가표
생산낭비요소제거
시트
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| 개선과제 실행 |
4-1. 혁신과제 실행 및 진도관리
4-2. 프로젝트 최종보고
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과제 Monitoring Sheet
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| 2단계 - 생산관리체계 수립 |
| 프로세스 |
Tool & Report |
| 준비단계 |
1-1. 프로젝트 착수 준비
1-2. 프로젝트 착수
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경영진 인터뷰
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| 현상파악 |
2-1. 환경분석
2-2. 현장 진단 및 원인분석
2-3. 개선 대상 영역 선정
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기업생산성분석
SWOT 분석
제조 역략진단
특성요인도
요인계통도
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전략 및
실행계획 수립 |
3-1. 생산관리 체계 전략 수립
3-2. 혁신과제 및 실행계획 수립
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생산시스템진단표
영업현황정보/ 생산의 납기대응현황/ 재고출하분석표
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| 개선과제 실행 |
4-1. 혁신과제 실행 및 진도관리
4-2. 프로젝트 최종보고
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과제 Monitoring Sheet
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| 3단계 - 공정혁신 및 개선 |
| 프로세스 |
Tool & Report |
| 준비단계 |
1-1. 프로젝트 착수 준비
1-2. 프로젝트 착수
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경영진 인터뷰
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| 현상파악 |
2-1. 환경분석
2-2. 현장 진단 및 원인분석
2-3. 개선 대상 영역 선정
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기업생산성분석
SWOT 분석
제조 역략진단
특성요인도
요인계통도
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전략 및
실행계획 수립 |
3-1. 공정혁신 및 개선 전략 수립
3-2. 혁신과제 및 실행계획 수립
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준비교체시간단축 시트
라인밸런싱 개선 시트
표준작업조합표
설비종합효율표
표준작업표
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| 개선과제 실행 |
4-1. 혁신과제 실행 및 진도관리
4-2. 프로젝트 최종보고
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과제 Monitoring Sheet
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| 1단계 - 제조환경 개선 |
프로세스
Tool & Report |
| 준비단계 |
1-1. 프로젝트 착수 준비
1-2. 프로젝트 착수
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Tool & Report
경영진 인터뷰
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| 현상파악 |
2-1. 환경분석
2-2. 현장 진단 및 원인분석
2-3. 개선 대상 영역 선정
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Tool & Report
기업생산성분석
SWOT 분석
제조 역략진단
특성요인도
요인계통도
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전략 및
실행계획 수립 |
3-1. 제조환경개선 전략 수립
3-2. 혁신과제 및 실행계획 수립
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Tool & Report
3정5S 체크리스트 / 평가표
생산낭비요소제거
시트
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| 개선과제 실행 |
4-1. 혁신과제 실행 및 진도관리
4-2. 프로젝트 최종보고
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Tool & Report
과제 Monitoring Sheet
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| 2단계 - 생산관리체계 수립 |
프로세스
Tool & Report |
| 준비단계 |
1-1. 프로젝트 착수 준비
1-2. 프로젝트 착수
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Tool & Report
경영진 인터뷰
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| 현상파악 |
2-1. 환경분석
2-2. 현장 진단 및 원인분석
2-3. 개선 대상 영역 선정
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Tool & Report
기업생산성분석
SWOT 분석
제조 역략진단
특성요인도
요인계통도
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전략 및
실행계획 수립 |
3-1. 생산관리 체계 전략 수립
3-2. 혁신과제 및 실행계획 수립
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Tool & Report
생산시스템진단표
영업현황정보/ 생산의 납기대응현황/ 재고출하분석표
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| 개선과제 실행 |
4-1. 혁신과제 실행 및 진도관리
4-2. 프로젝트 최종보고
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Tool & Report
과제 Monitoring Sheet
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| 3단계 - 공정혁신 및 개선 |
프로세스
Tool & Report |
| 준비단계 |
1-1. 프로젝트 착수 준비
1-2. 프로젝트 착수
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Tool & Report
경영진 인터뷰
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| 현상파악 |
2-1. 환경분석
2-2. 현장 진단 및 원인분석
2-3. 개선 대상 영역 선정
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Tool & Report
기업생산성분석
SWOT 분석
제조 역략진단
특성요인도
요인계통도
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전략 및
실행계획 수립 |
3-1. 공정혁신 및 개선 전략 수립
3-2. 혁신과제 및 실행계획 수립
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Tool & Report
준비교체시간단축 시트
라인밸런싱 개선 시트
표준작업조합표
설비종합효율표
표준작업표
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| 개선과제 실행 |
4-1. 혁신과제 실행 및 진도관리
4-2. 프로젝트 최종보고
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Tool & Report
과제 Monitoring Sheet
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